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随着日本恢复商业捕鲸，捕猎限额反而被收紧。在“科研捕鲸”时代，日本每年允许捕鲸630头。东京在7月1日宣布，到年底前的捕鲸上限为227头，这是为了“保持鲸类种群的可持续水平”。“我害怕鲸鱼变少。”谷光男承认。老龄化、少子化造成的劳动力短缺同样影响着捕鲸业，如何招募人手填满渔船成了一道难题。捕鲸业直接雇佣的人数只有300人左右，但“用工荒”意味着它必须与更有利可图的行业竞争，比如金枪鱼和螃蟹捕捞。

谈金融供给侧改革：要改变我国橄榄型的金融结构北青报：去年年底以来金融领域一个最大的变化是提出了金融的供给侧改革？我国的金融供给侧改革将如何改变金融生态？杨成长：当前，我国现在金融市场出现了企业长期资金需求和供给不匹配的问题。怎样去优化金融供给结构，特别是引导长期资金的发展，是一个重要课题。目前，我国的金融结构是橄榄型的，中间的银行资产超过200万亿元，而证券和保险等只有十几万亿元。需要通过供给侧改革的深入，将来推动出现哑铃型、“两头大”的结构，比如保险资产规模大、资本市场规模最大，而银行相对规模小的结构模式，这样将能形成长期资金和长期资产匹配的局面。金融供给侧结构性改革，核心问题是解决资金端和产品端的对接问题。

谷光男今年64岁，把人生中的46年花在了处理和烹饪鲸肉上。他的餐厅生意兴隆，顾客形形色色：急匆匆解决午餐的上班族、退休夫妇、外国游客、单身女性……售价980日元（约合人民币63.8元）的鲸排套餐最受欢迎：一块薄薄的长方形鲸肉，配以米饭、味增汤、小菜和冰茶。想吃刺身、鲸皮或鲸肝也没问题。

可以预见，随着促进消费的机制不断完善、消费产品和服务供给质量不断提升、消费软硬环境不断健全，居民的消费意愿和能力也会逐步提高，这样就会使居民消费潜力进一步释放，我国居民消费仍会保持平稳增长。但需注意的是，扩大开放是中国坚定不移的政策，随之而来的是更多的国外优质产品、优质服务进入国内市场。如果我们对自己的消费产品不能迅速实现升级，那就很难抵挡其带来的冲击。我们应借此机会提高产品竞争力。

创新是体现科学至上的手段。想要让创新成为我们的思维方式、工作方法甚至是生存方式，“人是第一位、最关键的挑战，创新的载体是人，创新的动力是人，金茂将继续深挖人的价值。”宁高宁这样表示。“也就是说如果没有科学，就不投资了；如果没有研发，就不再去搞营销了。比方说这个产品由于没有科技因素、不好卖，我们通过做广告去推动销售，这样的事情以后不再做了。”宁高宁反复强调。

腾讯研究院资深专家王融表示，之所以称2018年是数据保护灰色之年，是因为接踵而至的负面消息与挑战。挑战主要来自四个方面。其一是数据泄露事件一直在发生，而且规模越来越大，“今年的数据泄露都是亿级以上，如万豪集团事件；其二是数据滥用，如影响很大的Facebook事件；其三是数据歧视，国内不断爆出的大数据杀熟事件（指同样的商品或服务，老客户得到的价格反而比新客户要贵出许多的现象）；四是执法部门对数据的跨境获取，比如美国今年出台了Cloud法案（海外数据使用权明确法）。