nengcao@mail.com

当天，网信集团同时发布《先锋集团成立临时危机管理工作组，牵头风险化解工作》的公告指出，为持续化解危机，坚持在岗的管理团队本着负责任的态度，第一时间成立临时危机管理工作组，并推举先锋集团CEO张利群为组长，共同商议后续工作计划和方案。据网信投资者提供的数据，截至2019年7月4日汇总至北京朝阳区处非办的数据是，网信线上产品尊享的逾期金额为450亿元，网信普惠消费贷和供应链共计59亿元，线下私募200亿元，涉及出借人17万。

去库存：房地产顺应人和生产要素的流动趋势“在去库存方面，三四线城市面临的库存压力比较大，建立健康发展的长效机制是去库存的关键。”白重恩认为，从长期来说，我们要考虑逐渐消除城镇化发展过程中，人口流动的障碍。由于城镇的公共服务质量比乡村高，且公共服务的提供有很大的规模效应，乡村外出的人口都希望到城镇化水平高的地方发展并落户。白重恩建议，如果放开区域限制，取消了人口流动障碍，提供良好的公共服务，有利于化解房地产库存。

知乎的突围王力行看来，除了豪华的股东团队以外，知乎的价值在于抓住了时代机遇，满足需求—建立护城河—增长空间和变现潜力巨大，“知乎拥有好资产该有的一切要素。”但质疑声从没离开过“好资产”周围。知乎在问答社区中的老大地位无可动摇，但它的日子并不好过。知乎在成立5年后才开始启动商业化，一直被称为慢公司。在周源看这是为了维持知乎高质量的社区调性。

互联网巨头的“加持”让相互保险热度更高。以汇友为例，其原本专注服务于住建及工程领域的相互保险，但今年4月营业范围变更获批，增加了企财险、家财险、短期健康险和意外伤害保险等。显然，汇友也看到了这些领域的市场机会。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

过去，由于三四五线城市主要都是一些小开发商、小建筑商在折腾，别说产品品质，基本的质量都很差，再加上缺乏维护保养，一般六七年的房子就显得很破烂了，保有的寿命其实很短，至于配套更是无从谈起。如今，得益于品质型规模房企的进入，近年来三四五线城市项目的质量得到大幅提升，基础设施、商业等生活配套也日趋成熟。

获批的深化改革方案共有12条措施，包括改善股权结构、引入民营资本，建立管理层和员工持股机制，推行职业经理人制度，深化内部经营机制和薪酬制度改革等。在2018年3月举行的业绩会上，董事长彭纯表示，交行适应市场变化，着眼改革、立足创新，专注打造“两化领跑、双轮驱动、双线加力”的差异化经营特色，不断提升利润增长的内生动力。